Projektmanagement (2319, 4, FT)

 

Modulnummer: 2319
ECTS: 4, FT

Qualifikationsziele

  1. Die Studierenden kennen die wesentlichen Parameter und Methoden zur erfolgreichen Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten.
  2. Die Studierenden erwerben die Fähigkeit, die Projektmanagement Tools MPM (Metra Potential Method) und MS-project auf eine konkrete Aufgabenstellung anzuwenden.
  3. Die Studierenden können ein Projekt vom Projektantrag bis zum Projektabschluss selbständig durchführen.

Inhalte

Die Studierenden erhalten im Modul eine Einführung in die Thematik, spezifische Probleme und Lösungsansätze des Projektmanagements. Neben dem Erlernen von Tools und der Vermittlung von Techniken wird ein besonderes Augenmerk auf eine ganzheitliche Betrachtung gelegt, die organisatorische, personale, wirtschaftliche und rechtliche Aspekte umfasst. Die Vorlesungsinhalte werden mittels eines Beispiels vertieft, bei dem die Studierenden ein kleines Projekt in allen Phasen erarbeiten müssen.

Das Modul gliedert sich in folgende Abschnitte:

  • Komplexes Problemlösen
    • Charakteristika von Problemen, komplexen Problemen und des Problemlöseprozesses
    • Projektmanagement als komplexes Problemlösen
    • Strategien im Umgang mit komplexen Problemen
  • Grundbegriffe des Projektmanagements
    • Merkmale eines Projekts
    • Begrifflichkeit des Projektmanagements
    • Aufgaben eines Projektmanagers
    • Das magische Dreieck im Projektmanagement
  • Projektorganisation
    • Überblick über Möglichkeiten der Aufbauorganisation
    • Vor- und Nachteile unterschiedlicher Organisationsformen
  • Methoden in der Projektstartphase
    • Projektumfeldanalyse
    • Projektdefinition
    • Projektstart
  • Projektplanung
    • Strukturpläne
      • Produktstruktur
      • Projektstruktur
      • Kontenstruktur
    • Methoden der Aufwandschätzung
    • Instrumente der Ablauf- und Terminplanung
  • Balkendiagramme
  • Netzplantechnik: CPM, PERT, MPM
  • Projektkontrolle
    • Notwendigkeit von Projektkontrolle
    • Methoden der Projektkontrolle
  • Risikoanalyse und Risikomanagement
  • Verträge und Änderungswesen
    • Rechtliche Grundlagen
    • Bestandteile eines Vertrags
      • Änderungsprozesse
  • Projektabschluss

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